四大巨頭冰火兩重天：微軟萬億，穀歌暴跌何去何從？

共享單車的有些賬是算得出來的，大巨頭但有些賬就算不出來或者說估計不清楚的。

特權可以讓一些客戶具有相對的優先權，冰火兩重暴跌何去比如高爾夫的會員，某些百貨商店的會員，擁有會員意味著可以享受到普通客戶無法享受到的服務。大家如果有先發優勢，天微軟萬要快點把壁壘建構起來。

在這個例子中，億穀歌我們賺到了什麽錢?我放棄了物流(倉儲費用不要了)，賺取的是交易費和可能存在的供應鏈金融的錢。再舉個例子，何從廣西桉樹板運到山東去，原來是用汽車運，速度快，但是成本高，後來我們改用船運，運輸時間從幾天變成了2-3周。賣糖的一個月賣了10000噸，大巨頭5000成交了5000噸，5100成交了3000噸，5200賣了2000噸。服務類B2B也是如此，冰火兩重暴跌何去傳統軟件企業在銷售軟件的時候，其實把包括售後服務等在內的所有成本都打包給了買家，整個過程不透明。設置什麽賬戶，天微軟萬沒有標準答案，要根據你的服務具體確定。

全自動就是自主操作、億穀歌自動續費，不再需要我們人肉介入。成功的B2B一定是團結一部分，何從同時加速另一部分的滅亡。你妹啊，大巨頭早說這個，大巨頭還犯的著哥兒幾個挖苦你們家，給你難堪嗎!金融研究生畢業兩年，我這們兒一直在這家天使機構，起初的時候特別崇拜做投資的，感覺他們那群人放個屁都是帶著創投和高大上的味道。

就好比私募君的這位朋友，冰火兩重暴跌何去工作非常努力，他們Leader就拉他一起投項目，待遇也有所提升，是16K。私募君心想，天微軟萬屁大點事兒，一個年紀輕輕的大男人，用不著那麽頹廢吧;再說了，家醜不可外揚。其實那不是年終獎，億穀歌而是該機構的項目獎金，而且私募君看當時的名單，發現其中有2/3的人早就從該機構離職了。誰知道，何從沒效果，他還是一個勁的吐槽。

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平時圈裏舉辦活動，隻要報上這家機構的名字，大部分創業者和投資人都是知道的，也會給幾分麵子。哥們兒幾個一起吃個飯，他在那裏挑三揀四，說這個貴，那個不便宜，相當掃興。好不容易飯局結束，私募君怕他難堪，就偷偷買了單。但是私募君朋友所在的這家天使投資機構，就沒有他們那麽高的覺悟了。

一般投資經理(或合夥人)走了就走了，頂多見麵打個招呼，後來的項目獎金那是沒有的。回家的路上，我就挖苦他…他受不了，就說了實情。原來是公司待遇太低，從分析師做到投資經理，基本薪資才16K(稅前)。某些非常優秀的，會去做投資經理，薪水會達到15K上下。

其實很多投資經理會在中途跳槽、轉行等，這部分員工如果在獎金沒有結算前離開，就默認投資經理放棄了這部分收入。項目退出後，獎金仍屬於當初的項目負責人或團隊，這是該機構的高明之處，他們還在崗的投資經理會更加努力的去挖掘優質項目。

摘要：2017年年初，轟動整個金融圈的某機構3千萬“年終獎”事件，相信很多人都記憶猶新。特別優秀的可以達到12K-15K，但是很少。

由於工作的原因，私募君對這家天使投資機構並不陌生，跟真格基金、薛蠻子、徐小平他們是比不了，但好歹在創投圈子裏也算小有名氣。這個階段以後，投資經理就會麵臨兩種情況，一種繼續升職，一種就是繼續做投資經理，主要工作仍然是負責挖掘優質項目。一個公司50來號人，其實他隻見過一個這種人才，待了1年半不到，就跳槽到另外一家VC機構去了。當然這個金額跟一線的天使機構和VC等，是比不了的。起初我還以為是他愛人在家裏掌握財政大權，家庭資金實行嚴格管製【TechWeb報道】3月27日消息，天津證監會官網公告顯示，奇虎360集團旗下一子公司正在接受IPO輔導。

(麻曉超)document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。三六零科技股份有限公司法人代表周鴻禕，控股股東天津奇信誌成科技有限公司，實際控製人周鴻禕。

 奇虎360不借殼而是排隊IPO正接受上市輔導這意味著，三六零科技走的是排隊IPO通道，而不是此前傳聞的借殼上市。公告顯示，華泰聯合證券與三六零科技簽署了上述協議。

華泰聯合證券股份有限公司(以下簡稱華泰聯合證券)27日在天津證監會官網披露了三六零科技股份有限公司(以下簡稱三六零科技)首次公開發行股票並接受上市輔導的公告。三六零科技的控股股東，天津奇信誌成，是奇虎360私有化期間，私有化財團在國內設立的用於私有化的SPV(特殊用途工具)之一，另外一個SPV為天津奇信通達科技有限公司。

兩個SPV為集團各業務和公司的最高層控股主體。三六零科技囊括了奇虎360集團旗下哪些業務目前未知。另據工商登記信息，三六零科技原名天津奇思科技有限公司，今年3月21日注冊資本從5617.6628萬元增至20億元，市場主體類型從有限責任製公司變為股份有限公司，經營範圍：互聯網及軟件相關技術谘詢、技術轉讓、技術推廣服務;設計、製作、推廣、代理、發布國內各類廣告;會議、會展服務。360集團除了搜索、安全等傳統業務外，還有金融、桌麵、手機和健康等新興業務

目前，在泰國，潘多拉共有1.24萬名工匠。相比吸引消費者的營銷模式，對於整個珠寶品牌來說，其供應鏈也是值得關注的。

潘多拉依靠對垂直產業鏈的整合能力，使其每一步商業策略都能在監管和控製下進行。2013年Padora在泰國成立了研發中心，包括將哥本哈根和米蘭的設計師想法在工廠現有技術下落實，同時也參與新技術的研發。

在設計上將更多考慮節能、節水，高效利用資源，打造可持續發展的中端珠寶品牌。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

在此次新工廠建立後，Pandora將新雇傭5000名員工，集中生產戒指、耳環和其他複雜的產品。再者，Pandora在泰國北部的南奔有一家環保製作中心，為品牌降低水和能源的消耗。此前36氪有提到，定價在中端水平的Pandora最常被提及的是其營銷模式，包括以情感故事、主題渲染、多場景表現形式去塑造品牌，賦予一顆顆珠子意義再販售給喜歡珠寶的中產階級消費者。據路透社報道，Pandora(潘多拉)近期在泰國開設了一家新工廠，該工廠將成為Pandora未來主要的生產基地。

Pandora高級副總裁ThomasTouborg表示，目前消費者的需求量不斷增加，南奔的工廠很大程度上提高了生產的靈活性，未來將根據高效的精益化生產原則創造高水平的生產係統。相對既是生產商也是零售商的Signet類珠寶零售企業，Pandora的業務以“輕資本”商業模式，促進Pandora的發展。

另外，Pandora還宣布將投入2.61億美元的資金用於提升曼穀現有工廠的產能。Pandora製作上更多依靠手工製作而不是大型機器，公司大多是租賃、較小麵積的零售店麵。

在泰國建新廠後，Pandora珠寶製作時間將縮短至4周，Pandora計劃以每年產能提升一倍的速度，到2019年達到2億件珠寶的產量。研發上，Pandora將資源集中落地在泰國，協調品牌核心設計與製造資源